20世紀(jì)80年代到90年代中期 導(dǎo)入期 1995年 -2002年 高速發(fā)展期 2003年至今 轉(zhuǎn)型整合期 一、PVC型材發(fā)展情況 PVC型材產(chǎn)品經(jīng)歷了導(dǎo)入期和高速發(fā)展期，從時(shí)間上看，可以分別定義為二十世紀(jì)80年代－90年代中期和1995年－2002年左右。2003年以后，PVC型材行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期。在產(chǎn)品的導(dǎo)入期：生產(chǎn)商普遍追求低造價(jià)，簡化了門窗型材斷面，配方中大量填充碳酸鈣，導(dǎo)致產(chǎn)品性能很低，很多質(zhì)量問題的出現(xiàn)影響了產(chǎn)品的推廣。 1995年開始，一批有實(shí)力的企業(yè)，開始消化吸收國外歐式型材的技術(shù)精華，研制出自己的門窗系列，成為國內(nèi)塑料門窗的主導(dǎo)，推動(dòng)門窗的技術(shù)更新和發(fā)展，也使整個(gè)行業(yè)得到了空前的發(fā)展和高速增長。進(jìn)入產(chǎn)品成熟期后，也即從2003年起，許多弊端開始反應(yīng)出來，過高的利潤率導(dǎo)致盲目投資過多，使行業(yè)綜合產(chǎn)能近300萬噸，遠(yuǎn)高于市場需求；很多新進(jìn)入的投資者沒有從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新入手，而是簡單模仿，甚至偷工減料，假冒偽劣，行業(yè)市場競爭處于非健康狀態(tài)。原料市場價(jià)格不斷上揚(yáng)，加劇這種非健康的競爭，使部分企業(yè)經(jīng)營處于困境，出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。 　　二、PVC型材行業(yè)的現(xiàn)狀 　　這個(gè)行業(yè)內(nèi)也存在著生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多（近400家）， 產(chǎn)量小產(chǎn)能大（280萬噸），需求?。?003年全國型材銷售120萬噸），產(chǎn)能不能完全發(fā)揮的矛盾，年產(chǎn)超過2萬噸的企業(yè)不到10家，產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，劣質(zhì)產(chǎn)品仍然有市場，行業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過低，不利于技術(shù)進(jìn)步，導(dǎo)致替代品鋁材卷土重來。高檔市場（30%）被外國品牌占據(jù)，中低檔市場無利可圖、競爭激烈，最終格局尚未形成。 從工廠分布來看，在392家型材生產(chǎn)廠家中，東南地區(qū)37%，山東12%， 中部地區(qū)17%， 東北地區(qū)19%，西部地區(qū)15%。從產(chǎn)能的分部來看2003年全國產(chǎn)能280萬噸，山東地區(qū)9%，中部地區(qū)1%，東北地區(qū)32%，西部地區(qū)7%， 東南地區(qū)39%。2004年之后由于惡性競爭，原料價(jià)格高漲，部分小企業(yè)壓縮生產(chǎn)，2005年和2006年企業(yè)開始注重開發(fā)新品種，提高科技含量，成立了行業(yè)聯(lián)盟。發(fā)展處于行業(yè)性整合時(shí)期。